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Proyecto #0002

Mantenimiento Prospectivo con IA — Linea de Ensamble 3

Implementacion de un modelo de mantenimiento prospectivo basado en IA para reducir paros no planeados en la linea 3 de la planta.

Ing. Marcelo Ramirez

Ver Estrategia de IA aplicable (SEDENA)
3 / 13 puntos cumplidos
Recorre los 7 pasos en orden y captura tus propios puntos en cada uno. Los puntos de un paso pueden enlazarse a un punto de un paso anterior para visualizar cómo se despliega la estrategia — es una guía de trazabilidad, no una condición bloqueante: puedes avanzar en el orden que tu proyecto requiera.
1
Vision estrategica

Arte Operacional

Que problema resolvera la IA y que impacto busca generar este proyecto?

Capacidad de transformar una vision estrategica en una serie de acciones coordinadas que conduzcan al logro de un objetivo de gran escala. Conecta la vision institucional, la estrategia, las capacidades, los recursos, los proyectos y los resultados.

Reducir paros no planeados En Proceso

Bajar el tiempo de paro no programado de la linea 3 en al menos 30% en 12 meses.

Prioridad: Alta
Transformar el mantenimiento reactivo en predictivo Pendiente

Pasar de mantenimiento correctivo/preventivo a un esquema basado en datos de sensores y modelos de IA.

Prioridad: Alta
2
Arquitectura de implementacion

Diseno Operacional

Como vamos a lograrlo? Que ecosistema, infraestructura y capacidades se requieren?

Proceso mediante el cual se construye el modelo conceptual que permitira alcanzar el estado final deseado, analizando ecosistema tecnologico, infraestructura, madurez digital, capacidades humanas, normatividad, cultura organizacional, datos y riesgos.

Sensorizar motores criticos En Proceso

Instalar sensores de vibracion y temperatura en los 6 motores criticos de la linea 3.

Prioridad: Alta Paso 1: Reducir paros no planeados
Definir arquitectura de datos en la nube Pendiente

Ingesta de datos IoT hacia un lago de datos con procesamiento casi en tiempo real.

Prioridad: Media
3
Factores criticos de exito

Centro de Gravedad

Que factores fortalecen el proyecto (positivos) y cuales concentran el mayor riesgo (negativos)?

El elemento cuya influencia determina el exito o fracaso de todo el sistema. En IA existen multiples centros de gravedad: positivos (capital humano, datos confiables, confianza, innovacion, infraestructura, marco juridico) y negativos (desinformacion, sesgos, dependencia tecnologica, ciberataques, uso criminal, perdida de privacidad).

Equipo de mantenimiento capacitado en analitica de datos Completado

El equipo de planta ya tiene formacion basica en interpretacion de datos de sensores.

Positivo Prioridad: Alta
Calidad inconsistente de los datos de sensores Pendiente

Sensores antiguos generan lecturas con ruido; se requiere limpieza y calibracion.

Negativo Prioridad: Alta
4
Vision de resultado

Estado Final Deseado

Como se ve el escenario final una vez concluida la implementacion?

Descripcion clara del escenario que se desea alcanzar una vez concluida la implementacion estrategica. No describe el proceso, describe el resultado: mayor productividad, innovacion, empleos especializados, seguridad, confianza y menor desigualdad digital.

Linea 3 operando con mantenimiento predictivo Pendiente

La planta anticipa fallas de motores criticos antes de que ocurran, con alertas automatizadas.

Prioridad: Alta
5
Ejes estrategicos

Lineas de Operacion

Que grandes ejes de trabajo conectan el estado actual con el estado final?

Grandes ejes estrategicos que desarrollan capacidades especificas: Gobernanza de IA, Capital humano, Infraestructura, Datos, Innovacion, Confianza y Cooperacion.

Linea de Datos: gobernanza y calidad Pendiente

Establecer un proceso de limpieza y calibracion continua de sensores.

Prioridad: Alta Paso 3: Calidad inconsistente de los datos de sensores
Linea de Capital Humano: reskilling del equipo Pendiente

Certificar al equipo de mantenimiento en analitica predictiva avanzada.

Prioridad: Media Paso 3: Equipo de mantenimiento capacitado en analitica de datos
6
Hitos estrategicos

Puntos Decisivos

Que hitos, al lograrse, cambian de forma significativa la trayectoria del proyecto?

Acontecimientos o capacidades cuya consecucion produce un cambio significativo en la trayectoria del proyecto y acerca al estado final deseado: marco regulatorio, gobernanza institucional, talento especializado, datos confiables, infraestructura, confianza social, ciberseguridad e inversion sostenida.

Aprobacion del presupuesto de sensorizado Completado

Comite directivo aprueba la inversion para sensorizar los 6 motores criticos.

Prioridad: Alta Paso 2: Sensorizar motores criticos
Piloto validado en un motor critico Pendiente

El modelo predictivo anticipa correctamente una falla simulada en ambiente controlado.

Prioridad: Alta
7
Ejecucion coordinada

Campanas y Operaciones

Que operaciones especificas conforman la campana estrategica de este proyecto?

Esfuerzo estrategico de largo plazo compuesto por multiples operaciones coordinadas: Sensibilizacion, Preparacion, Implementacion, Escalamiento, y Evaluacion y Adaptacion.

Operacion de Sensibilizacion Completado

Talleres con el equipo de planta sobre beneficios y riesgos del mantenimiento predictivo.

Prioridad: Media
Operacion de Implementacion En Proceso

Despliegue del modelo predictivo en la linea piloto (motor critico #4).

Prioridad: Alta